在工程行业中，采购是保障工程质量与进度的关键环节。6月14日我司精心组织了一场干货满满的采购相关事宜的培训，旨在提升团队专业能力，为后续项目高效推进筑牢基础。
       培训当天现场气氛火热，参与的同事们热情高涨，大家都早早来到会议室准备汲取知识的养分。此次培训聚焦在材料采购下单流程、材料设备到货周期、材料收货注意事项三大核心板块，由采购部负责人陈昌明经理主讲，为大家带来了一场专业且实用的知识盛宴。

      在材料采购下单流程培训中，陈昌明经理通过图文并茂的PPT和实际案例，将复杂的流程清晰拆解。从需求提报、表单填写、钉钉申请到审批人员，每一个步骤都进行了详细讲解，并着重强调了各环节的关键要点与注意事项。大家认真记录，不时提出疑问，与陈经理积极互动，现场学习氛围浓厚。通过讲解，大家对采购下单流程有了更系统、更规范的认识，为后续工作中减少失误、提高效率奠定了坚实基础。

      材料设备到货周期的准确把握，对工程进度起着决定性作用。陈经理结合公司过往项目经验，深入分析了影响到货周期的因素，如供应商生产能力、物流运输情况、不可抗力因素等，同时分享了如何合理规划材料采购下单时间的实用技巧。大家纷纷表示，这些经验分享非常及时且实用，能够帮助他们在未来的工作中更好地把控工程进度，避免因材料延迟到货而导致的工期延误。
       材料收货环节是确保材料质量的最后一道防线。培训中，陈经理详细讲解了材料收货时的检查要点，包括核对货物数量、检查材料外观质量、验证产品合格证及保留收货图片证明等。此外，还针对常见的材料收货进行了重点说明并演示了游标卡尺的正确用法。通过现场模拟演练，员工们进一步加深了对收货流程的理解，提升了实际操作能力。

      培训结束后公司组织了聚餐活动，在餐桌上大家热烈讨论了对此次培训的感想。同事们普遍认为，此次培训内容贴合实际工作需求，不仅解决了日常工作中的困惑，还学到了许多实用的技巧和方法。工程部周星宇感慨道：“这次培训让我对采购事项有了全面的认识，也让我更加明确了自己在工作中的责任和目标。我相信，这些知识和技能将对我今后的工作有很大的帮助。”
       此次采购培训的积极举办，是我司重视团队能力建设、追求卓越工程质量的重要体现。未来，公司将继续开展多样化的培训活动，不断提升员工的专业素养和业务能力，为打造更多优质工程及消防安全贡献力量！